第六十七話 / 做內容了嗎？
好像只有那麼一陣子，我把注意力放在做內容的事情以外，但實際上做內容這件事情對我來還是有點抽象，可能也別說什麼是做內容了，什麼又才算是內容行銷呢？品牌做的內容跟平台做的內容可能也不一樣吧？
稍微深入一點點，用所謂有價值的圖文影音去堆疊，然後販售商品做品牌就是做內容嗎？跟著議題風向做品牌的貼文就是做內容嗎？好像都沒錯......但總覺得哪裏還是差了一點，或許想通content到context這段之後，做內容這件事情才真的有點道理吧。
❏ tf you from " The Context"
那機會難得就先來講context吧！簡單講就是來龍去脈，或是脈絡這種感覺吧，品牌或是產品的源頭在哪裡，是什麼原因讓你做出這件作品（產品或品牌），它有什麼不一樣的地方，有什麼優點？跟其他競爭對手差異在哪裡，為了講出這件事情，有點像simon sinek講的，做事情就是要start with why，所以我們有了context，接下來才需要去做「content」。
❏ what's so cool about it " The Content"
假設產品Ａ很棒跟市面上的東西都不一樣，但是因為他太不一樣了，這個觀念太新，需要教育市場，你可以選擇直接打廣告去告訴大家「我們就是屌」，或是用很subtle的方式來介紹，跟大家說你的起源、你與眾不同、與前面產品的相比，你能解決的問題，以及我們為什麼值得你投資感情跟掏錢，我想這或許才是做內容的原因吧，深入的跟市場去溝通一個「還不被大家了解」的概念。
❏ 優點、答案、價值
延續上面的段落再舉一個例子好了，2018年的我們現在知道益生菌的好處是什麼，所以我們肯買，但第一個做「益生菌」這個產品的人呢？他就必須去解釋這個產品有什麼優點，好端端的我們幹嘛吃細菌、這個菌的優點能「解決」什麼問題，這個問題解決之後能有什麼優點
Feature enable benefit enable Value
然後我們才會知道菌種菌株什麼有什麼價值，就像我們現在知道像素高代表照片好看、照片好看按讚就多、按讚多就有滿足感在社群上有地位，就此產品的優點連結到了生活中的價值，做內容持續溝通的意義算是完成了一個階段。
❏ 內容看的真的很長
說真的做內容長期來看有很多好處，但大平台跟小品牌的套路說真的還是很不一樣，有時候做內容我們求的是溝通帶業績、有時候已經過了這個階段（或品項的關係），以追求曝光和網路上的聲量為目的，但不管現階段能不能換到錢，做內容就是希望能用現階段一點一滴的累積，兌換未來的業績吧。
#社長大人
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